Strategy & Planning

/ Pilar Solusi / Strategy & Planning

Seperti halnya bisnis, mengelola TI juga butuh perencanaan, khususnya dalam menghadapi perubahan teknologi yang sangat cepat saat ini.

Perencanaan TI strategis akan memberikan arahan yang jelas bagi TI agar selaras dengan transformasi bisnis. Kami akan membantu penyusunan strategi dan rencana TI Anda, dengan berbagai sudut pandang sebagai titik awal, sesuai kebutuhan dan prioritas bisnis Anda.

IT PMO Set Up & Operation Assistance

Memungkinkan bisnis atau perusahaan Anda untuk memaksimalkan manfaat dan meminimalkan risiko portofolio proyek Anda dengan menerapkan seleksi dan pendekatan prioritas yang tepat yang sesuai dengan tujuan strategis bisnis Anda serta memperhitungkan dana dan sumber daya yang tersedia. PMO yang diatur juga akan memudahkan untuk memantau dan mengukur kinerja pelaksanaan portofolio proyek Anda dengan menggunakan alat manajemen proyek perusahaan yang tepat dan praktik standar.

• IT Program Management Office (PMO) Set-Up Service
Membantu perusahaan atau organisasi untuk membentuk IT Program Management Office melalui penyusunan kebijakan dan proses yang standar untuk fungsi PMO dan praktik manajemen proyek, serta memberikan pembinaan kepada Tim PMO dan manajer proyek dalam implementasi prosedur tersebut untuk inisiatif proyek pilot. Bantuan operasional dalam proyek nyata dimaksudkan untuk membawa transfer pengetahuan, perbaikan proses, dan perubahan perilaku organisasi menuju transformasi tingkat kematangan manajemen proyek perusahaan.

• IT Project Management Outsourcing
Menyediakan sumber daya manusia dan alat bantu pendukung untuk menjalankan operasi IT PMO Anda, yang mencakup pemantauan portofolio proyek, pelaksanaan program dan proyek.

• Project Manager Outsourcing
Jika perusahaan Anda memiliki kekurangan sumber daya manajer proyek, MLPT dapat menyediakan manajer proyek yang berpengalaman dan bersertifikat untuk mengelola proyek TI Anda.